隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。目前，在建筑工業(yè)化的發(fā)展中，各企業(yè)如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是急需解決的問題。建筑工業(yè)化是指按照大工業(yè)生產(chǎn)方式改造建筑業(yè)，使之逐步從手工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會化大生產(chǎn)的過程，它的基本途徑是建筑標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、施工機(jī)械化和組織管理科學(xué)化，并逐步采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，以提高勞動生產(chǎn)率，加快建設(shè)速度，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。

01

建筑工業(yè)化的現(xiàn)狀與問題

近年來，建筑工業(yè)化工作得到積極有效的推進(jìn)，在以下幾個方面都有較大的發(fā)展。

一是工業(yè)化整體技術(shù)水平得到較大的提升。通過推進(jìn)建筑工業(yè)化，既推動了建設(shè)工程的技術(shù)進(jìn)步，也促進(jìn)了新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新設(shè)備在工程建設(shè)中的廣泛應(yīng)用。二是建筑工業(yè)化尤其是住宅產(chǎn)業(yè)化工作的組織框架基本形成。全國各主要城市都成立了住宅產(chǎn)業(yè)化工作機(jī)構(gòu)，并相繼出臺了指導(dǎo)意見和鼓勵政策，一些城市在實踐中已取得了較好的成績，在全國產(chǎn)生了積極的影響。三是推動建筑工業(yè)化的市場動力逐步增強(qiáng)。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，建筑業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，勞動力和技工日漸短缺，這從客觀上促使越來越多的開發(fā)企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)積極投身到建筑工業(yè)化工作中，把推進(jìn)建筑工業(yè)化作為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降低成本、提高勞動生產(chǎn)率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

同時，在推進(jìn)建筑工業(yè)化方面也存在一些亟待解決的問題。一是激勵和引導(dǎo)建筑工業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展的整體機(jī)制尚未形成。一些地方的行政主管部門對推進(jìn)建筑工業(yè)化還缺乏深刻的認(rèn)識，引導(dǎo)不積極，政策不到位，缺乏必要的鼓勵措施。

二是建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系尚不夠完善。目前，除了各個工業(yè)化試點(diǎn)企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)外，國家還沒有出臺行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)化的設(shè)計、生產(chǎn)、安裝和驗收等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)都缺失，造成工業(yè)化體系建設(shè)不夠完善，并且滯后于整個行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

三是地域差異制約建筑工業(yè)化的發(fā)展。各地政府對工業(yè)化項目的容積率、強(qiáng)制裝配率等指標(biāo)要求不同，造成工業(yè)化企業(yè)要根據(jù)不同地域的要求被動適應(yīng)，否則不能通過審批、施工許可和竣工驗收，嚴(yán)重制約了建筑工業(yè)的發(fā)展。

02

建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢和步驟

建筑工業(yè)化是新常態(tài)下國家、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的必然要求。隨著近2年來國內(nèi)投資增速持續(xù)放緩，能源與資源不足的矛盾愈發(fā)突出，生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的形勢日益嚴(yán)峻，人口紅利加速消失，建筑行業(yè)依賴低要素成本驅(qū)動的傳統(tǒng)發(fā)展方式已難以為繼，必須從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長，讓技術(shù)創(chuàng)新成為發(fā)展的新動力。

根據(jù)國外建筑業(yè)的發(fā)展軌跡，國內(nèi)建筑業(yè)已經(jīng)到了建筑工業(yè)發(fā)展的階段。以住宅為重點(diǎn)，以建筑工業(yè)化為核心，加大對建筑部品生產(chǎn)的扶持力度，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

東風(fēng)既來，誰與爭鋒。一些企業(yè)已率先提出"優(yōu)先做好高端建造商，傾力打造品牌投資商，立志成為新型運(yùn)營商"的"三商"戰(zhàn)略，并努力推進(jìn)，這是建筑企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級的主要突破口和發(fā)展方向，圍繞工業(yè)化的推進(jìn)，配套形成投資、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、施工總承包、運(yùn)維的一體化能力。通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈集聚，打造產(chǎn)業(yè)鏈集成平臺，促進(jìn)新的商業(yè)業(yè)態(tài)形成。

第一階段是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚。核心產(chǎn)業(yè)由以 PC 制造廠為代表的生產(chǎn)、設(shè)計單位組成，形成實體產(chǎn)業(yè)，擔(dān)負(fù)建筑工業(yè)化核心產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);與核心部品相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)組成關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，擔(dān)任部品制造及施工過程中的配件供應(yīng)功能，支撐產(chǎn)業(yè)由設(shè)計院所、技術(shù)研發(fā)中心、物流企業(yè)、IT服務(wù)等企業(yè)組成，擔(dān)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)制定、新材料研發(fā)、物流運(yùn)輸、信息共享等服務(wù)功能，形成功能較為齊全的產(chǎn)業(yè)集聚。

第二階段是打造集成平臺。要以產(chǎn)業(yè)集聚為基礎(chǔ)，打造融合技術(shù)、市場、政策、金融的集成平臺，主要包括技術(shù)支撐平臺、市場支撐平臺、金融支撐平臺和公共服務(wù)平臺，形成新的商業(yè)業(yè)態(tài)。

第三階段是融入"互聯(lián)網(wǎng) +"。隨著產(chǎn)業(yè)集聚和集成平臺的不斷擴(kuò)張成長，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在各生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，實現(xiàn)建筑高度集成化;將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于建筑中。在此基礎(chǔ)上，吸聚傳感、控制、通信、網(wǎng)絡(luò)、智能家居等相關(guān)企業(yè)，共同將綠色環(huán)保的工業(yè)化建筑升級為智慧建筑，帶動整個建筑產(chǎn)生現(xiàn)代化生態(tài)融入"互聯(lián)網(wǎng) +"的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)中。

03

大力推進(jìn)建筑工業(yè)化

需要政府層面的支持

八是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。要成立由主管部門、企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)專家組成的建筑工業(yè)化專家專業(yè)委員會，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)編制、項目評審、技術(shù)理論、性能評定等方面的技術(shù)把關(guān)和服務(wù)指導(dǎo)。九是建立建筑工業(yè)化評價體系。編制建筑工業(yè)化示范標(biāo)準(zhǔn)體系，并制定建筑工業(yè)化發(fā)展水平檢測評價辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、政策落實、市場監(jiān)管、企業(yè)培育、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、發(fā)展水平、基地建設(shè)等方面進(jìn)行評價，樹立典型，引導(dǎo)發(fā)展。

發(fā)揮企業(yè)在建筑工業(yè)化中的主力軍作用

國內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)科技創(chuàng)新能力不足，在房建領(lǐng)域的比較多，處于建筑行業(yè)的低端，軌道交通、橋梁、港口等建設(shè)能力不足。政府可以引導(dǎo)或牽頭，組建大的企業(yè)集團(tuán)向地鐵等高端市場邁進(jìn)。要組建一批工程研發(fā)中心、行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心，加強(qiáng)對工業(yè)化的研究，重點(diǎn)開展裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)體系的創(chuàng)新研發(fā)，盡快形成設(shè)計技術(shù)、裝配施工與集成技術(shù)、成品住宅技術(shù)等一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

（1）要進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度。建筑企業(yè)要改變項目部大包干舊的管理模式，加強(qiáng)企業(yè)總部對項目部的指導(dǎo)。企業(yè)總部是決策中心、金融中心、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的控制中心，是機(jī)械設(shè)備和人力資源的調(diào)度中心，一個項目用什么新技術(shù)、新材料、新工藝，都由總部通過信息化系統(tǒng)加以指導(dǎo)，從而真正提高企業(yè)的科技水平。這是歐美和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的通行做法。經(jīng)過多年的發(fā)展，許多企業(yè)已發(fā)展成為集團(tuán)化的大公司，下面有子公司、分公司、項目部。如何充分調(diào)動各個層級的積極性，需要大膽地探索和嘗試。

（2）要加快培養(yǎng)人才。要開展多層次的建筑工業(yè)化知識培訓(xùn)，使行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理人員通過培訓(xùn)，更快掌握相關(guān)的前沿知識，提高科學(xué)管理的技術(shù)水平;要加強(qiáng)工人隊伍的培訓(xùn)和教育。當(dāng)前，建筑工人的主體仍然是農(nóng)民工，要以新資質(zhì)、新標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，努力把建筑工人培育成職業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人。

整合力量，加大扶持建筑工業(yè)化發(fā)展的力度

要加大財政對建筑工業(yè)化、工業(yè)化基地和企業(yè)的支持力度，在稅收、土地、科技和人才方面給予優(yōu)惠政策。要動員建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、建材企業(yè)、設(shè)計企業(yè)以及大投資集團(tuán)，積極投資建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地，參加建筑工業(yè)化聯(lián)盟。要積極宣傳建筑工業(yè)化、建筑產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn)，提高知名度和美譽(yù)度。

要加大推進(jìn)信息技術(shù)在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用

信息技術(shù)在建筑生產(chǎn)及施工過程中應(yīng)用越來越廣泛，信息化和建筑工業(yè)化在發(fā)展過程中互相推進(jìn)。信息化發(fā)展的現(xiàn)階段主要表現(xiàn)為全流程信息化和建筑信息模型（簡稱 BIM）技術(shù)在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用，采用 BIM技術(shù)可以比較容易地實現(xiàn)模塊化設(shè)計和構(gòu)建的零件化、標(biāo)準(zhǔn)化。該技術(shù)在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用有天然的優(yōu)勢。信息化技術(shù)對建筑工業(yè)化的推動主要有以下 3 個方面。

（1）設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。這是建筑工業(yè)化的前提。要求設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化相結(jié)合，構(gòu)配件設(shè)計要在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上做到系列化、通用化。作為建筑方面最為關(guān)鍵的初始環(huán)節(jié)， "建筑設(shè)計"被列為獨(dú)立行業(yè)，與建筑施工處于不同的過程之中。設(shè)計與施工過程的割裂，使得施工方不得不面對千差萬別的建筑物，也使得設(shè)計方在設(shè)計時無需考慮也無法考慮具體的工藝過程。這種工作的獨(dú)立性，使得每一次建筑物的建設(shè)過程均成為個案，無法實現(xiàn)工業(yè)化。利用 BIM技術(shù)可以進(jìn)行土建設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、安裝設(shè)計，還可以進(jìn)行建筑性能分析，如日照性能分析、采光性能分析，能耗性能分析、結(jié)構(gòu)性能分析等，有效解決建筑物在施工前可能出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到無錯設(shè)計。

（2）構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化。目前，建筑的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化水平都很低，建造方式仍以現(xiàn)場施工為主，這就出現(xiàn)了建筑工程的獨(dú)特性與建筑工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。利用 BINM 技術(shù)解決工程構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化的問題，徹底解決構(gòu)件不規(guī)則、不規(guī)范的情況，從而實現(xiàn)構(gòu)配件的生產(chǎn)專業(yè)化、商品化，實現(xiàn)工程裝配式施工，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向發(fā)展。

（3）管理信息化。運(yùn)用信息化手段，從設(shè)計、制作到施工現(xiàn)場安裝，全過程實行科學(xué)化組織管理，這是建筑工業(yè)化的重要保證。通過運(yùn)用信息化手段，有效解決地域限制、空間隔閡、標(biāo)準(zhǔn)差異、溝通障礙等問題。同時，通過信息處理，將實體建筑物信息化，進(jìn)而借助相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)建筑物施工過程的虛擬化，實現(xiàn)模擬拼裝與施工流程模擬，從而有效地指揮現(xiàn)實的施工過程。此外，在施工組織中，通過信息集成與編碼控制系統(tǒng)，實現(xiàn)從實體建筑的折解、標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件的成組化、委托加工，到零部件的驗收;工作包拆分到構(gòu)配件在具體建筑上的還原過程中，對于相關(guān)零部件、構(gòu)配件實施了全過程跟蹤與監(jiān)測的全過程信息化管理。

通過構(gòu)建一系列標(biāo)準(zhǔn)化體系，實施一系列政策措施，切實推進(jìn)建筑工業(yè)化的發(fā)展，并以此為引領(lǐng)，改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，推動建筑業(yè)發(fā)展再上新臺階。